Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ведомости, 15 ноября 2002 г.

Эдгар Плескановский, руководитель информационно-аналитического центра ОСАО "Ингосстрах": "Мы за сохранение национального рынка страхования"

715 просмотров

В ноябре ОСАО "Ингосстрах" отмечает юбилей. 55 лет эта компания стоит на защите интересов нашего государства и его граждан. За десятилетие рыночных преобразований в стране "Ингосстрах" завоевал репутацию надежного партнера и доказал право быть в числе лидеров российского страхового рынка.

О роли компании в развитии отечественного страхования в беседе с нашим корреспондентом Артемом Правдиным рассказывает директор Информационно-аналитического центра ОСАО "Ингосстрах" Эдгар Плескановский.

— Эдгар Энривич, насколько динамично сегодня развивается российский страховой рынок?

— В сравнении с рынками развитых стран наш рынок еще очень молод, и объем собираемой здесь страховой премии невелик — около $10 млрд. Например, во Франции, занимающей лишь третье место среди европейских государств по объёму страхового рынка, этот показатель больше российского примерно в 20 раз. К сожалению, в настоящее время Россия никак не тянет на страховую сверхдержаву по абсолютному объёму страховой премии.
Причин этому множество: и относительно низкий уровень доходов населения, и недостаточно развитая страховая культура, и несовершенное страховое и налоговое законодательство, и дефицит эффективных собственников, которые не только рассматривают страхование как эффективный инструмент защиты своих имущественных интересов, но и реально умеют им пользоваться. В развитых странах "локомотивом" развития страхования выступает частный страховой интерес, носителями которого выступают граждане, а в нашей стране основными клиентами большинства страховых компаний являются юридические лица — предприятия и организации. Именно они пока являются основной движущей силой развития отечественного страхового рынка. Страхование физических лиц у нас еще недостаточно развито.

— Почему?

— Социологические опросы показывают, что в шкале приоритетов насущных потребностей населения страхование занимает место за пределами первой десятки. И это вполне естественно — для того, чтобы страховать свои имущественные интересы, надо, как минимум, их иметь. Кроме того, среднестатистический россиянин имеет довольно туманное представление о потребительских свойствах страховой услуги. Многие просто не понимают, зачем надо вкладывать деньги в защиту имущества от огня, стихийных бедствий и других рисков, надеясь на наше национальное "авось пронесет". Или, в крайнем случае, на то, что в нужную минуту родное государство придёт им на помощь и навалится на решение их проблем всей своей финансовой мощью. Мощь, конечно, велика, да и уважаемый г-н Шойгу — человек, наверное, добрый и отзывчивый, да только денег не печатает. Думаю, не случайно, практическая деятельность министра по чрезвычайным ситуациям натолкнула, его на мысль о необходимости введения обязательного страхования жилья. Нельзя не сказать и о недоверии людей к финансовым институтам. Новейшая экономическая история России многих приучила к мысли о том, что наиболее надёжный инструмент хранения сбережений — не банк, а банка.

— Население сейчас не доверяет страховым компаниям?

— Доверие населения, пусть медленнее, чем хотелось бы, но возвращается к нормальному уровню. Во многом благодаря профессиональной работе крупных страховщиков — лидеров рынка.

— Ингосстраху — 55 лет, немалый срок, особенно по российским меркам. Каким образом это сказывается на работе компании?

— Ингосстрах по праву можно назвать старожилом рынка. 16 ноября 1947 года Совет Министров СССР постановил на базе Управления иностранного страхования при Госстрахе создать новую структуру — Управление иностранного страхования (сокращенно — Ингосстрах). Компания изначально была поставлена в рыночные условия, поскольку занималась обеспечением страховой защиты внешних экономических интересов СССР и была активным игроком на зарубежном рынке. Ингосстрах просто был вынужден работать по международным правилам и стандартам. Именно поэтому нам удалось без драматических последствий миновать весьма болезненный для всех советских предприятий и организаций период коренной ломки представлений о целях и инструментах экономической деятельности. Если бы кто-нибудь спросил меня, чем Ингосстрах отличается от других российских страховых компаний, то среди многих отличий я бы выделил главное: в Ингосстрахе есть своя школа практического страхования. Носителями традиций этой школы выступают ученики и ученики учеников тех специалистов страхового дела, которые в начале прошлого века вывели российское страхование на передовые позиции в мире.

— Какое место Ингосстрах занимает сейчас на российском рынке?

— Наша компания является страховщиком федерального уровня, т.е. осуществляет операции практически на всей территории России через сеть своих филиалов, представительств, дочерних и зависимых компаний. Наш целевой сегмент рынка — добровольное рисковое страхование, в т.ч. личное страхование, страхование имущества, а также гражданской и профессиональной ответственности. В силу целого ряда причин до последнего времени Ингосстрах не занимался страхованием жизни, а также обязательным страхованием. Однако в будущем году мы планируем выйти и на эти сегменты рынка.
Компания очень серьёзно готовится к вступлению в действие Закона "Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств", приняв непростое решение о своем принципиальном намерении заниматься этим видом страхования.
Ингосстрах традиционно ориентируется на страховое обслуживание юридических лиц. На этом направлении работы у нас есть как исторические, так и приобретенные уже в последнее время конкурентные преимущества, которые мы намерены развивать и в дальнейшем, увеличивая отрыв от конкурентов в секторе корпоративного страхования.

— Чем, по-вашему, Ингосстрах привлекателен как страховой партнер для клиентов?

— Основная функция страховщика не в том, чтобы собирать деньги под обещание оплатить убытки при возникновении оговорённых в договоре страхования обстоятельств, а в том, чтобы полностью и в срок выполнить свои обязательства перед клиентом. За всю историю Ингосстраха не было ни одного случая, чтобы компания не смогла выполнить взятые на себя обязательства, отнюдь не маленькие, заметим, поскольку наша "визитная карточка" — страхование крупных рисков. Ингосстраху принадлежит рекорд России по сумме выплат по единичному риску, наша компания является единственным российским страховщиком, принимающим участие в компенсации ущерба, вызванного террористическим актом 11 сентября 2001 г. в США.

— Что позволяет Ингосстраху выживать в той жесткой конкурентной борьбе, которая сегодня существует на российском страховом рынке?

— Ингосстрах обладает комплексом конкурентных преимуществ, позволяющих ему эффективно работать в условиях жёсткой и, к сожалению, далеко не всегда добросовестной конкуренции. Значительная часть рынка добровольного рискового страхования фактически закрыта для свободной конкуренции. Здесь доминируют кэптивные страховые компании, а также страховщики, в силу различных причин приближённые к министерствам, ведомствам, региональным властным структурам. Бывают случаи, когда Ингосстрах проигрывает «открытые» тендеры и конкурсы на страховые услуги компаниям, заведомо уступающим ему по всем финансово-экономическим показателям, да и по ценовым параметрам конкурсных предложений. Такая «конкуренция» не способствует развитию рынка, а скорее развращает его. Тем не менее, и здесь есть позитивные сдвиги — по мере роста числа эффективных собственников в России, растёт и спрос на реальную страховую защиту. Да и правительство в лице МАП стало обращать больше внимания на порядок и процедуру проведения конкурсов по страхованию, осуществляемому за счёт бюджетных средств.

— Не так давно в прессе была развернута целая кампания, посвященная возможности прихода на российский рынок западных страховщиков. Высказывались как сторонники, так и принципиальные противники подобной экспансии. А какой стороны придерживается руководство Ингосстраха?

— Обсуждение этого вопроса напрямую связано с проблематикой вступления России во Всемирную торговую организацию. Некоторые члены рабочей группы по вступлению России в ВТО настаивают на том, чтобы существующие законодательные ограничения на деятельность страховщиков с участием иностранного капитала на российском рынке были сняты уже сейчас. Но снятие всех ограничений на их деятельность может дать нам эффект, обратный ожидаемому, т.е. не стимулировать рост конкуренции между операторами рынка, а наоборот, задушить ее. Вряд ли такое развитие событий укладывается в правительственную концепцию страхования, поскольку чревато потерей национального контроля над одним из потенциально важных источников долгосрочных инвестиций в экономику и механизмов поддержания социальной стабильности общества. Разумной альтернативой представляется постепенная либерализация рынка, осуществляемая параллельно со становлением национальной системы страхования. Только в этом случае процесс интеграции в мировой страховой рынок может стать эффективным инструментом её гармоничного развития, что, собственно, и требуется.

(на правах рекламы)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »